宝洁“品牌大师”复旦解读“传奇品牌”

  2009年9月17日 中国·上海·复旦大学 ——什么是传奇品牌?为什么在经济低迷时,全球排名前100位的品牌却可以赢得增长?中国如何去打造自己的传奇品牌?一个个关于传奇品牌的深刻洞见,组成了一席品牌理论的思想盛宴。在复旦大学,宝洁全球零售和专业护发集团总裁柯瑞华(Chris de Lapuente)和500多名学子分享了“传奇品牌”的营销理念。这也是传奇品牌理论首次在中国得到权威而系统的诠释,并在复旦这所百年高校里生根发芽,掀开中国营销界探索传奇品牌建设的新篇章。

  传奇品牌(Iconic Brands)是当前全球营销界热议的话题。在与复旦学子的分享中,拥有在宝洁26年品牌管理经验的柯瑞华谈到,有三个要素构成了传奇品牌的基础:更高层面上的品牌宗旨,以该更高层面上的品牌宗旨为核心而形成的社群以及恒久的、反应其传奇特征的表达形式。相比其他品牌,传奇品牌能为品牌拥有者带来更加丰厚的财务回报,并更有能力抵抗风险和不确定性。皇家马德里球队、苹果电脑、可口可乐等都演绎了一个又一个精彩的品牌传奇。

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  柯瑞华从品牌意图、传承、视觉符号、公众热情、产品设计等方面系统地对“传奇品牌”提出了8个富于启发性的见解,还与复旦学子交流了宝洁公司专业护发集团打造“传奇品牌”的战略构想,分享了宝洁专业护发集团在此基础上推出的新目标和新战略,并呈现了完整的品牌构架。

  随着中国品牌在全球的崛起,中国营销界对传奇品牌探讨的兴趣越来越浓厚,但一直缺乏能够理论结合实际,系统而深刻的阐述,甚至这个概念的中文译名也没有统一的说法。此次柯瑞华总裁在复旦演讲,给了这个概念“传奇品牌”的确切中文名称,并凭借深厚的理论功底和实践经验,与广大学子分享了自己对传奇品牌的研究成果,推动这些未来的社会精英早日关注传奇品牌的建设,为中国传奇品牌的崛起做好铺垫。

  “中国必将拥有自己的传奇品牌”,柯瑞华总裁鼓励广大学子为中国传奇品牌的崛起而努力,“宝洁很愿意分享自己在品牌建设方面的理论和经验”。 

  拥有172年历史的宝洁公司在品牌建设方面可谓积累丰厚。今天的宝洁拥有约300个品牌,畅销全球160余个国家和地区,每天与全球30亿消费者发生着亲密接触。在宝洁拥有的品牌中,有23个单个品牌销售额超过10亿美元,有20个单个品牌销售额在5亿至10亿美元之间。

  中国是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一,目前销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位。宝洁仍然在继续加大对中国市场多方面的投入,包括对人才的培养。有理由期待宝洁能有更多如传奇品牌精彩的分享,更期待宝洁能在中国市场缔造更多品牌的传奇。