大一时任学院公关部副部长，共为学院拉得共8000元的赞助，在此过程中，我碰壁多次，但每一次锻炼了我的勇气与自信。大二任学院学生会主席，与所有成员一起投身于学生会的制度建设与活动设计中，在这一年当中，我慢慢地懂得了授权与激励是领导团队的重要习惯。大三，激情不减，活泼于SIFE（国际大学生企业家联盟），成为BRIDGE项目的负责人，在这一年里面，我与项目队员们一起在不懈地努力，一起熬过夜，一起远赴韶关，看着这个项目从无到有，慢慢成长，真切地感受到了坚持之后的回报。也是在今年，我代表中山大学远赴香港与上海参加"SIFE商业项目展示比赛"，与亲爱的队友一起并肩作战，在强手如林的比赛中过关斩将，最终取得了全国赛二等奖的好成绩。

记得飞将军李广曾经说过：一个好的将军，要让部属吃饱睡好，上阵杀敌时身先士卒，与士兵们同甘共苦，那么这就是一个常胜的将军。这句话令我印象深刻，我觉得好的领导者需要关注物质和精神两个方面的激励，并且要以身作则，自身树立一个正面的榜样。而领导力这是一种非常珍贵的品质，它与个人的地位并没有必然的联系，领导力是一种约束自己、影响别人的能力。拥有这种品质的人心中必然有一个长远的目标，并且有坚持完成此目标的雄心与魄力；他们不会被眼前的挫折与诱惑所停滞不前，他们大气、自信，勇于承担风险，不惧现状的改变。同时，他们会跳出常规思维、不落俗套，用十分创新的思维来解决传统问题。在别人的眼里，他们充满魅力，精力充沛，并且有一种天生的成功预感，因此，很多人会不知不觉地受其影响，为之奋斗。