现为上海外国语大学国际经济与贸易专业大二年级学生。在校期间两度获得学校一等综合奖学金。校优秀学生干部。现任上海外国语大学国际金融贸易学院学生会主席。同时还担任SIFE赛扶(SIFE: Student in Free Entrepreneurship)国际大学生企业家联盟上海外国语大学团队队长。在SIFE2008年度全国赛中作为6个主要的演讲者之一帮助团队在全国70多所大学中脱颖而出，赢得了全国16强的荣誉。并在哈佛大学中美合作交流机构下属的中美哈佛青年领袖峰会（HSYLC: Harvard Summit of Young Leaders in China）中担任地区协调主管。在08年5月份举行的2007~2008亚洲区剑桥商务英语（BEC）大赛地区赛中勇夺中国赛区冠军，并将于11月份代表中国赴新加坡参加亚洲区总决赛。

在我看来，领导力包括三种特质：决策力，影响力和执行力。

决策力是指把握组织愿景与目标并做出符合组织发展利益的正确决定。一个拥有强大决策力的领导必须具备一颗雄心，能够给组织勾画一幅宏伟蓝图并拥有充分的信心去实现它。强大的决策力还来源于细心，细节决定成败，只有胆大心细的领导才能做出最明智的决策。

影响力：当领导需要通过组织实现一个想法的时候，他就必须利用自己的个人影响力去使身边的人发自内心地接受这一想法。善于倾听，出众的沟通能力和个人的魅力是强大影响力的必要基础。

执行力：用正确的人，做正确的事，把事做正确。执行力是将决策力与影响力转化为绩效的必要保证。