组织结构
我们的组织结构包括全球事业部、销售和市场运作、全球商业服务和企业职能。它将全球规模效益与对宝洁产品销售所在国消费者和零售客户的关注相结合。
我们的投资组合由约 10 个基于品类的全球事业部（GBU）组成，这些品类业务领导者对各自的业务拥有充分决策权。在这些品类中，宝洁拥有市场领先地位，并且可以通过产品技术提供对消费者而言至关重要的性能差异。全球事业部负责制定整体品牌战略、新产品升级和创新计划以及营销计划。我们的 10 大品类包括婴儿护理、织物护理、家庭护理、女性护理、美容、秀发护理、居家护理、口腔护理、个人健康护理、以及皮肤和个人护理。
我们的销售与市场运作（SMO）负责制定并执行地方层面的产品上市计划，包括专门的零售客户、贸易渠道和国家团队。他们的工作重点是为六个地区的消费者、渠道、客户和市场提供有效且高效的销售、分销、上架、定价执行和商品化策略：
亚太区
- 欧洲
- 大中华区
- 印度、中东及非洲（IMEA）
- 拉丁美洲
- 北美洲
全球商业服务（GBS）负责运营宝洁的基础设施、业务、系统和共享服务，并提供相关支持。全球商业服务还负责技术研究、开发和实现，以加速和推进宝洁品牌的相关工作。
企业职能负责提供企业层面的战略和产品组合分析、企业会计核算、财务、税务、治理、人力资源、信息技术和法务能力。